日企有一點比較好，那就是比較注重培養人才，那時候陳息青作為新人，各方面比較靠譜，是個可塑之才，所以跟著部長到處跑的機會有很多。跑得多見得多，陳息青的成長很快，短短兩年做到了營業部的系長。

　　如果形勢好的話，下一步可能可以做到課長。

　　誰沒有顆升職加薪的心？陳息青自己也一直在努力。

　　營業其實是個苦差事，并不只是動動嘴皮子那麼簡單，既要遵循公司規定的“客戶就是上帝，客戶的要求能做到就必須做到”的原則，又要兼顧公司的設備生產能力和職工的生產能力，稍微不留意就會被兩頭炮轟。

　　在陳息青進公司以前，他們公司營業部和生產部幾乎鬧到了水火不容的地步，大體是這樣的——

　　營業部：這次客戶特采樣品非常急，圖紙、聯絡單以及作業指示書已經發下去了，你們明天交貨，我已經通知了物流。

　　生產部：操你大爺！急貨交不了！七個工作日！

　　營業部：怎麼就交不了了？這周這道線夜班，機器白天空著怎麼就不能做了？

　　生產部：換磨具開始做，要不要半天？材料下來后，冷卻要不要半天？還要切斷，明天交啥貨？把你裝箱交過去？

　　營業部：你……晚上加班啊！這活是為我做的嗎？是客戶要的！

　　生產部：客戶客戶！咱公司，啊，在客戶面前是孫子，在供應商面前還他媽是孫子！你看外發熱處理，他們說沒貨交就沒貨，我們急死了都沒有！他們是供應商，我們可是他們的客戶啊，他們怎麼那麼硬氣？我們怎麼客戶說啥是啥，完全不管生產部的死活？

　　營業部：只要公司運營著，就會有急活，你不能一張口就是交不了啊！再不行咱去找總經理評評理去！

　　生產部：生產線忙得要死誰有空去！你要告狀告去！什麼人！？

　　于是那個營業被氣走了，氣走之后，陳息青來了。

　　陳息青自認為情商不算太高，但也不算低，但是他在處理公司內部人際關系，和與客戶的關系方面，把握得非常好，進退有度，該軟時軟，該硬氣時硬氣。關系打好了，就算客戶偶爾給急活，生產部也會盡力配合去做。

　　其實，這些公司里，做事的都是人，人和人之間的交際交流，配合著工作，那才是最重要的。

　　這回，陳息青又要來客戶面前裝一回孫子，做一回無害小綿羊了。

　　下午一點，陳息青到了廣州。

　　結果原本預定跟他一起來的同事小丁，由于忽然之間生病，沒能來成。陳息青單槍匹馬，拖著行李，打了個出租車就往客戶公司那邊奔去。

　　開出租車的司機是個比較話嘮笑聲很粗獷的大姐，陳息青上車的時候，她正和其他駕駛員群聊，聽口音不像廣州本地人。

　　陳息青說出了公司名字，這位大姐立即興奮了：“唉這公司我經常跑！真巧真巧！”

　　“哦？是嗎？是挺巧的。”陳息青帶著笑，禮貌性地回答。

　　車子一路前行，陳息青打開電腦，連上手機熱點，開始噼里啪啦發郵件。大姐其實還想和他嘮幾句，但是他自始至終低著頭抱著筆記本，全程指尖翻飛，大姐打了個哈哈，又投入到了出租車司機群的群聊中去。

　　三十幾公里，大姐魔性的笑聲一直回蕩在陳息青的耳邊：“咱們老百姓呀，今兒個真高興～哈哈哈哦哈哈哈哈哈！”

　　這位大姐看來今天真的很高興，笑聲也很有特色，陳息青也沒覺得吵，就在想，這樣子樂呵呵的人，應該活得很開心吧？

　　有人開心，就有人不開心，比如，客戶公司的總經理。

　　最近事情由于品質出現問題，他非常忙，周六還跑過來加班，他的心情很不愉快。

　　陳息青是系長級別，對方是客戶公司總經理，就算陳息青不是他們公司的員工，如果撞槍口上被他胡亂說一通，也沒辦法，只能默默地聽著，不能回嘴。

　　陳息青對此非常有心理準備，他的品質投訴對應書已經躺在了對方的郵箱里，現在他要做的是，當面就品質問題的事做出正式道歉，報告一下緊急處理結果和今后對策，然后晚上請客戶吃一頓飯。

　　陳息青只身進了會議室，對方中日人員都在，他用雙語做著報告，時不時回答客戶提出的問題，全程嚴肅，該實話說就實話說，該胡說八道就胡說八道，對答如流。

　　如果一個外國人，他能說出一口流利的中文，那麼往往人們對他的第一印象就會莫名的好，比如一直在中國很火的乒乓球選手福原愛，一口東北大碴子味的普通話吸粉無數。

　　陳息青的日文水平也相當于那種，一張口就能獲得好感無數。

　　嚴肅的會議期間，對方新來的日本人見他一口標準語，眉頭漸漸舒展。中方人員不要說，一直和陳息青保持著友好的關系。于是一場一群人對一個人的報告會，持續了三個小時，在陳息青口干舌燥，太陽穴快要爆炸的情況下，結束了。